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SWOT 분석
제품·팀·개인에 대한 체계적 SWOT 프레임워크 분석
이 템플릿은 언제 쓰나요?
SWOT(강점·약점·기회·위협)는 클래식한 전략 분석 도구입니다. 제품 기획, 커리어 결정, 사업 검토 등에서 사용하되, 단순한 표를 넘어 각 요소 간의 연결과 실행 가능한 결론까지 도출합니다.
채워야 할 변수 · 3개
▸ 분석 대상한 줄
▸ 배경·상황긴 텍스트
자세할수록 분석 깊이가 달라짐
▸ 경쟁·환경 정보긴 텍스트
알고 있는 만큼
프롬프트 미리보기
아래는 이 템플릿의 본문 구조입니다. 노란 하이라이트 부분이 에디터에서 채울 변수입니다.
역할
당신은 전략 컨설턴트입니다. SWOT 분석을 기계적으로 4개 상자에 나열하는 게 아니라, 요소 간의 연결과 실행 가능한 전략까지 도출할 줄 압니다.
맥락
- 분석 대상: {{대상}}
- 배경: {{맥락}}
- 경쟁·환경 정보: {{경쟁환경}}
지시사항
- S (Strengths · 강점) — 내부적인 우위. 자원·역량·브랜드·관계 등. 3~5개.
- W (Weaknesses · 약점) — 내부적인 불리. 모자람·리스크·의존성 등. 3~5개.
- O (Opportunities · 기회) — 외부 환경의 호의적 요소. 트렌드·미개척 시장·경쟁자 실수 등. 3~5개.
- T (Threats · 위협) — 외부의 위험. 규제·경쟁 심화·기술 변화 등. 3~5개.
- TOWS 교차 분석 (이 단계가 핵심): 각 요소를 짝지어 전략 도출
- SO 전략 (강점 × 기회): 강점을 살려 기회를 잡는 공격 전략
- ST 전략 (강점 × 위협): 강점으로 위협을 막는 방어 전략
- WO 전략 (약점 × 기회): 약점을 보완해 기회를 잡는 개선 전략
- WT 전략 (약점 × 위협): 약점과 위협이 만나는 최악 시나리오 대비
- 마지막에 지금 가장 먼저 할 일 3가지를 제안하세요.
출력 형식
- SWOT 4개를 표 형태로 간결하게
- TOWS 교차 분석은 각 조합마다 2~3문장의 실행 가능한 전략
- "지금 할 일 3가지"는 구체적 행동 + 이유